シークレットカジノ、重要なポイントを明確にし、実施を強化する！グループは 2024 年に最初の生産会議を開催

リリース時期: 2024-02-20

現状を正確に分析し判断するため，新年に向けて仕事のアイデアと対策をさらに計画する，2月20日午後，2024年にグループの最初の生産会議が寧で開催される。グループ会長の陳正華氏が会議に出席し、シークレットカジノ講演を行った，江寧国家主席が会議を主宰し、作業を展開。

会議の主な任務は，2023 年のグループの活動の包括的な概要，2024 年のシークレットカジノタスクを調査して展開する，状況を理解するためにグループ全体を動員する，アクティブなアクション，困難を乗り越える，江蘇省の着実で質の高い発展のための強固な基盤を築く、有利な条件を作り出す。

陳正華会長がシークレットカジノ講演を行った，彼は「3つの安定性」を使う、明らかな 3 つの、1 つの改善点」，2023 年を通じてのグループの活動の概要とレビュー。彼は指摘しました，昨年，厳しく複雑な外部市場環境と業界の下方圧力に直面している，意志の強い地方の建設業者は風も雨も恐れない、恐れ知らずの苦難、プレッシャーを受けながらも前進、急な坂を登る、一緒に働く，グループの安定的かつ健全な発展を確保する。

陳正華会長は、2023年の実務経験の増減と現状を総合的に分析，シークレットカジノ全体に「安定を維持しながら進歩を求める」という原則を遵守するよう要求する、生き残るために変化する、最適化された構造、16文字の仕事方針「経営効率向上」，2024 年にすべての仕事をやり遂げるために懸命に働いてください。まず、シークレットカジノ、できるだけ早く行動します。年間を通じて 8 つの主要なタスク指標を中心に展開，さまざまな臨時措置を積極的に講じる，年間シークレットカジノとタスクを確実に完了する。2つ目は、要点を明確にし、正確な政策をシークレットカジノすることです。沈下した資産の再生、売掛金の回収、訴訟事件の圧力低下、事業構造の最適化、管理アップグレードのための 5 つの年次主要タスク，目標を設定する，責任のシークレットカジノ，前向きな動機，難しい問題には細心の注意を払う。3つ目は、シークレットカジノを強化し、結果に重点を置くことです。私たちはさらに考えを統一する必要があります，強い自信，情熱的な仕事；全体的な状況に注意してください，上下のリンケージ，実行力を強化する；積極的に行動する，最初のラインを沈めます，主要幹部の「バックシャドウ効果」と模範的なリーダーシップを最大限に活用する；評価を強化する必要がある，シークレットカジノのさまざまな展開が効果的に実装されていることを確認。

江寧社長は2023年のシークレットカジノ全体の運営を報告，作品内に存在する障害点の詳細な分析、問題は解決されていません、利点とハイライトの活用が不十分であるという 3 つの側面の問題，2024 年に生産と運用作業を展開。一つはオープニング作業を調整する，シークレットカジノ、生産、効率の再開を加速する，第 1 四半期の「安定したスタート」を推進する、良いスタートを切りました」。2番目は問題の解決に集中する，改革の深化について、市場の拡大、資格アップグレード、特別授業や特別プロジェクトなどの中心的なシークレットカジノ，プレッシャーに立ち向かう，困難に立ち向かう，さらなる進歩を求めて。3は無駄のない経営を推進する，経営改善の成果を上げることにこだわる、損失削減管理の成果を求める、痩身と体強化の結果を求めて、積極的なインセンティブから結果を得る，シークレットカジノの経済的利益を継続的に改善する。

シークレットカジノが現在展開しているさまざまなタスクをうまく実行するだけです，江寧国家主席は速やかに回復し、職務に戻るべきです、主要な作業ウォールチャートと戦闘リストを宣伝する，リスク軽減を強化、問題を適切に処理する、現実的な働き方の強化を含む5つの側面で具体的な要件を提示する，シークレットカジノ全体がより一層努力し、努力することを願っています，

会議，シークレットカジノ幹部兼ラインリーダーの張振宇、喬徐、陳二平は担当業務について特別講演を行った；第一エンジニアリング会社、第二工兵中隊を含む7つの部隊の責任者が会議でスピーチを行った。

シークレットカジノ幹部、政府機関の中級幹部、各草の根団体の主な責任者、主要部門の財務責任者が、州建設ビルのメイン会場での会議に出席，各草の根ユニットチームのメンバーは、支部会場でビデオ会議を通じて会議を傍聴しました。

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