グループは、2023 年の「シンガポール カジノ生産月間」活動の立ち上げ会議と、重大な事故の危険に対する特別調査と是正措置の展開会議を開催しました

今年の6月は、この国では22回目の「シンガポール カジノ生産月間」です，シンガポール カジノ生産に関するさまざまな作業を効率的に実行するために，5 月 26 日，同グループは、「誰もがシンガポール カジノに関心を持ち、緊急事態には全員が対応する」をテーマとした「シンガポール カジノ生産月間」活動の立ち上げ会議と重大事故の危険に対する特別調査と是正措置の展開会議を開催。グループ会長の江寧氏が会議に出席し、スピーチを行った，高宝堅副主席が労働要件について言及，大統領補佐、エンジニアリング管理センターのゼネラルマネージャー、Chen Erping が具体的な作業を手配します。

シンガポール カジノな生産と活動の促進を中心とする，江寧は、グループのすべての部門とプロジェクトがシンガポール カジノ生産月の活動の重要性を非常に重視することを望んでいます，活動を機会として捉える，シンガポール カジノ生産月間の活動について考える、方法、その影響はプロジェクトのシンガポール カジノ生産作業に深く影響します，圧縮とシンガポール カジノの製造責任，建設中のすべてのプロジェクトが秩序ある方法で実行されるようにする。

次のステップへ，江寧氏は指摘: まず、包括的な調査と判断、立場を改善する、状況を認識する，シンガポール カジノの紐を締めてください。生産プロセス全体にシンガポール カジノ性開発の概念を組み込む，ギャップを見つけることに集中する、弱点を修正、上のレベル，シンガポール カジノな生産を確保する。第二に、慎重な展開、重要なポイントを強調表示する、管理を強化する，シンガポール カジノの鍵を掴む。洗練された活動計画，その人に割り当てられた特定の責任，隠れた危険に対する包括的かつ正確なトラブルシューティング，実際的な修正，シンガポール カジノな生産のために強力な防御線を構築。3 つ目は機密ポリシーです、イノベーション管理、規範的な基準，管理効率の向上。プロジェクトの標準化構築を強化，情報化のレベルを継続的に向上させる，革新的な監督方法，管理効率の向上。4 番目は圧縮の責任です、任務遂行を強化する、実装には細心の注意を払う，責任の連鎖を強化する。シンガポール カジノ生産目標責任制度を断固として実施する，シンガポール カジノ生産に対する責任感と緊迫感を高める，誰もがシンガポール カジノに注意を払う良い雰囲気を作り出す。

Gao Baojian は、生産シンガポール カジノ性の特別な是正のための 2023 年の統合および改善措置について詳細に説明しました，シンガポール カジノ生産月間の活動に関連する要件を提案します。まず、警告教育を実施します，シンガポール カジノな生産のための収益性の考え方とレッドラインの認識をしっかりと確立する；2 つ目は、シンガポール カジノ知識の普及です，シンガポール カジノスキルを教える，生産シンガポール カジノ労働者の大衆基盤を強化する；3つ目は、潜在的なシンガポール カジノ上の危険に関する報告を実施することです，誰もが参加できるシンガポール カジノな雰囲気を作り出す；4つ目は、事故緊急放送と訓練の実施，イベントの効果を確保する；5番目は、特別なシンガポール カジノ検査を実施し、「振り返る」ことです，隠れた危険の包括的な排除；第六は、生産シンガポール カジノに対する「第一責任者」の法的責任を履行することです，シンガポール カジノな生産のための基盤を強化する。

Chen Erping が生産シンガポール カジノ月間活動の組織と実施について語る，重大な事故の危険性の調査と修正、および現在のグループのシンガポール カジノ管理業務について、具体的な取り決めが行われました。

シンガポール カジノ エンジニアリング管理センター、寧市の草の根部隊のエンジニアリングラインの責任者が省建設ビルでの会議に出席，海外支店はビデオ会議システムを通じて会議に参加。

█シンガポール カジノ国家主席が会議に出席し、演説した

█シンガポール カジノ大統領が仕事の依頼を出しました

█カンファレンス会場