ビットカジノ 2016 年末配布作業会議が寧波で開催されました

リリース時期: 2016-12-26

12月24日、ビットカジノ会社2016ビットカジノの割り当て作業会議が州建設ビルで開催される12フロアインフォメーションセンター開催。陳正華、ビットカジノ会社会長、邱天青国家主席が会議に出席。ビットカジノ幹部，政府機関の中級幹部，支店、持株会社（完全所有）子会社のゼネラルマネージャー，直接プロジェクト部門の主な責任者80会議にはさらに多くの人が出席しました。各ビットカジノ（子会社）副ビットカジノ長、一般アシスタント、取締役と財務責任者はビデオで会議を視聴しました。会議の議長は邱天青国家主席が務めた。

陳正華会長が重要な講演を行った。彼は最初に国際問題と国内問題に取り組みました、業界の発展と企業の状況という 3 つの側面から状況を分析しました，明酒ビットカジノ2017作業は展開され、配置されました。彼はビットカジノが2017今年の活動の指針となるイデオロギーは、グリーンランドグループによって割り当てられた目標と任務に焦点を当てることです，国家開発戦略とグリーンランドビットカジノ「ビッグインフラ」開発戦略に従う，業界発展の要件に積極的に適応する，「特典」センターを強調表示，緑地のさらに奥へ，構造調整のペースを加速する，市場レイアウトの継続的な最適化，江蘇省の建設における専門的な利点を積極的に育成する，江蘇省建設の健全な発展とグリーンランドビットカジノ「ビッグインフラ」戦略の実施に相応の貢献をする。

陳正華はビットカジノ周りでそれを指摘しました2017今年の仕事のアイデアと目標，「業績評価」と「人材育成」という 2 つの重要な点を強調する必要があります，作業の 4 つの側面に焦点を当てる: まず、グリーンランドグループとの統合ペースを加速し続ける，グリーンランド文化の核となる価値観を理解する，江蘇建和グリーンランドグループ部門間のシームレスな接続を可能にする。2 つ目は、市場開発の取り組みを強化し続けることです，グリーンランドビットカジノさまざまな事業部門と積極的に協力する、グリーンランドアーバンインベストメントグループと有名な外資系不動産会社とのつながり，海外の 3 つの主要な地域市場を深く探索する，主要なインフラを目指して努力する、PPPプロジェクト、海外プロジェクトでさらなる飛躍を求める。3は，江蘇省建設の専門的利点の育成と強化。グリーンランドビットカジノ「大規模インフラ」戦略を中心に展開，戦略的観点から江蘇省の位置付けを見つける，自分の強みを活用する，主に超高層ビルを攻撃、自治体交通工学、海外プロジェクトと鉄道輸送プロジェクト，不動産業、カーテンウォールや装飾などのプロフェッショナル市場における新たな進歩。4番目，「4 つのライブラリと 1 つのプラットフォーム」を中心に展開，グループ管理プロセスを最適化する，管理レベルの向上，リスクを防ぐために懸命に働く，情報技術を上手に活用する，プロジェクトの生産と運用条件が管理されていることを確認。

ビットカジノ氏は、私たちが注力しなければならないことを強調しました2017年間の生産および運用ビットカジノ，注意深く整理された，着実な進歩，頑張ってください2016ビットカジノにさまざまなタスクを割り当てる。ビットカジノ頃に仕事を割り当てる，基本的な財務会計業務をしっかりとこなす，責任の強化，責任は全員にあります，関連当事者の利益を合理的かつ適切に処理する，軽視の競合，グループにとって安定した調和のとれた開発環境を確保する。

邱天青大統領は演説でビットカジノにその旨を伝えた2016今年の主な生産および操業状況。一つは，企業力は向上し続けています，主要指標が過去最高値を記録。中国の建設業界で最も競争力の高いトップ 100 にランクされ続けています、国家優良建設企業、江蘇省建設業総合力トップ100などの名誉称号。2番目は，市場開発は目覚ましい成果を上げました，作戦レイアウトは改善され続けています。山東支店が設立されました、南西支店、長沙支店、蘇州支店，ビットカジノ会社の事業体制を拡大。3は，構造の調整と継続的な最適化，変革とアップグレードの継続的な進歩。北京京西建設ビットカジノを再編および買収，管理された江蘇省交通技術ビットカジノ，無錫燕沙不動産プロジェクトを買収。4番目，卓越したエンジニアリングが新たな賞を受賞，企業の基本的な管理は引き続き統合されます。全国優秀プロジェクトを受賞、長江杯、マグノリアカップおよびその他の質の高いエンジニアリング賞46アイテム。4番目，徹底した経営改善活動を実施する，統合ビットカジノ管理情報システム、遠隔監視システム、無線個人兵士システム、BIMデスクトップ仮想化アプリケーションシステムとその他の情報ビットカジノプラットフォームは、生産および建設ビットカジノに完全に適用されています。

邱天青社長はまた、現在の生産および運用作業に存在する問題と欠陥についても徹底的に分析しました，前作の手配と展開を行いました。まず、年間タスク指標を比較します，事業運営の強化に注力，各タスクの目標を確実に完全に実現する。第二に、住宅都市農村開発省が最近発行した関連文書要件を注意深く検討する必要があります，プロジェクト管理で良い仕事をしてください，ビットカジノ生産と運営の正常な発展を確保する。3つ目は、年末の配布作業を慎重に計画することです，早めに計画を立てましょう、早めの手配，年内のすべてのタスクが正常に完了していることを確認してください。

会議，北京支店、上海支店、直通支店、海外企業、山東支店、江蘇省交通エンジニアリングビットカジノ、南京同麗ビットカジノ7各草の根部隊のビットカジノ者がそれぞれ部隊に報告2016その年の生産業務とビットカジノの流通について報告および伝達されました。ジャンニン、郭永軍、ガオ・バオジャン、シュエ・ジュチュン、朱双海氏と他のグループ会社のリーダーおよび部門長がそれぞれ事業開発について話し合う、財務管理、エンジニアリング技術、監査監督、法務およびその他の業務について特別講演を行いました。

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