王世河: カジノ 大阪

2014「新常態」とは、2029年の中央カジノ 大阪工作会議で習近平総書記が率いる党中央委員会による冷静な判断であり、カジノ 大阪状況の重要な定義である，それは将来のマクロカジノ 大阪政策の方向性にとって決定的な意味を持つ。

中国のカジノ 大阪史30数年にわたる急速な発展，基地全体はカジノ 大阪大きい，1 パーセント ポイントの増加ごとに形成される増加分はカジノ 大阪大きくなります，プレス2014年間カジノ 大阪成長7.5%目標推定値によると、年間のカジノ 大阪増加は51 兆元、 に相当1994中国の年間経済集計。経済に対する下押し圧力の増大という状況において，客観的な状況は大きく変化しました，経済成長は下降傾向にある，高速成長カジノ 大阪中高速成長へ，賢明な行動。

中央カジノ 大阪工作会議の精神を学ぶ，新常態に入ったカジノ 大阪発展の主な兆候は 4 つです。」カジノ 大阪「上、つまり: 高速カジノ 大阪成長率が上がっているカジノ 大阪中～高成長；経済発展モデルは、規模と速度カジノ 大阪大幅な成長へと変化していますカジノ 大阪品質効率を重視した成長；カジノ 大阪構造は段階的な生産能力拡大に重点を置いていますカジノ 大阪在庫を調整、増分共存の詳細な調整を最適化する；経済発展の原動力は従来の成長点カジノ 大阪移りつつあるカジノ 大阪カジノ 大阪成長点。マクロ経済全体が新たな常態に入り、4つの「ターン」に従って調整中，伝統産業として、建設カジノ 大阪を離れることはできません，この記事は、建設カジノ 大阪の現状に基づいて、建設カジノ 大阪が新しい常態にどのように適応できるかについての未熟な考えについて語ろうとしています，同僚の参考用。

一、建設行政部門は建設カジノ 大阪の改革と発展のための条件を作り出すことができる。

1、エンジニアリング品質管理に関する 2 年間の取り組みにより、建設カジノ 大阪の発展に良好な外部環境が生み出されました。

2014年9月4日，住宅・都市農村開発省は、プロジェクトの品質管理に関する2年間の全国アクションビデオ会議と電話会議を開催，伝える、国務院の指導的同志からプロジェクトの質の高い作業を改善するための重要な指示を学びましょう，プロジェクトの品質管理に関して 2 年間のアクション作業を展開する。この2年間の作戦で実行された6つの主な任務から判断すると，建設カジノ 大阪は「量」の拡大から「質」の向上への転換を始めている，これら 6 つの課題はカジノ 大阪全体の努力によって達成されます，建設市場の混沌とし​​た状況を根本的に逆転させることができる，建設カジノ 大阪がニューノーマルに適応するためのカジノ 大阪当局の指導・指導とも言える。「5 者主要プロジェクト リーダーの生涯にわたる品質責任の包括的な実施」がプロジェクト品質管理の鍵を握る。「建設工事における違法な下請け行為の厳格な取り締まり」がプロジェクトの品質管理の焦点。「プロジェクトの品質管理と監督メカニズムの改善」、「建設カジノ 大阪の近代化を強力に推進する」、「建設市場における整合性システムの構築を加速する」，建設カジノ 大阪の現状と現実を踏まえた「従業員の質の効果的な向上」，プロジェクトの品質管理の有効性を確保する手段。「建設土木工事における違法下請けおよびその他の違法行為の特定、調査、処罰および管理のための措置（裁判）」を解釈した文書が公開されました，そして一連の検査作業の展開，私たちは、これまでとは異なる現実的な働き方と、プロジェクトの品質を管理する決意を目にしました。建設市場管理に携わる草の根の同志からのコメント，「説明」のほうがわかりやすい、詳細情報、操作性が向上。

2、新しい資格基準の改訂は、カジノ 大阪会社が大規模な成長から集中的な成長に移行するシグナルを発します。

現在の認定基準は20012012 年に策定および実施され、1 カジノ 大阪使用されてきました14年，ついに新しい資格基準の導入が楽しみになりました。この新しい規格とその実装意見には次のような重要な点があります: まず、主要な項目がキャンセルされました、「5 に 1 つ」条項を追加，つまり、企業は主要なカジノ 大阪資格を申請した後は、関連する資格のみを申請することができます5追加アイテムとしての専門資格はキャンセルされました，将来的には、資格を取得した企業は一般カジノ 大阪請負プロジェクトを追加できるようになります、専門契約、カジノ 大阪労働資格の 3 つのシーケンスにおける各資格の種類，数量無制限。企業を制限する手足を放してください；第二に、専門的な契約資格のカテゴリが大幅に削減されました，から60カジノ 大阪圧縮、マージ先36クラス，相応の専門資格を持たないことを理由に、カジノ 大阪関係者がプロジェクトを解体するためのスペースを大幅に圧迫する；3 番目は仮想のものを削除することです，実数を追加，土木一般請負一級資格を例に挙げます，当初は、「企業は、専門的な肩書きを持つエンジニアリング、技術、経済管理の人材を少なくとも擁する必要がある」と要求されていました300実際、多くのカジノ 大阪ではそれができません，オンラインで人を雇うのにお金を使っているのに、仕事が見つからない，与えることに加えて2—510,000～10,000元の「証明書登録」費用に加えて，年金保険をまだ支払わなければなりません，企業にとっては大きな負担です，多くの技術者や経済担当者がポストに到着できないことはわかっているので、それは嘘です，そんな高い基準は設けないでください，新基準は「カジノ 大阪工学関連専攻の中級専門職以上の称号を有する者100名以上」に変更される30人”，「実用性の追加」は、新しい規格が運用レベルで作業者に要件を課す初めてのものです，第一種住宅カジノ 大阪総合請負企業が必須とする150中級職証明書を持つ熟練労働者，これはカジノ 大阪の品質を確保するための重要な措置です。残念ながら、リリースされた新しい標準では最初の草案から税金指標が削除されました,実際、これは省略できません，税金指標は企業の規模を反映するだけではありません，企業の社会的責任と地域経済への貢献を示すこともできます，カジノ 大阪当局の場合、企業が完成した生産額は税金指標から推定できます，そして納税印紙が最も本物であることを確認してください、偽造するのは簡単ではない。

3、田舎と工業のアマチュア学校を建てる，カジノ 大阪本当に向上させる。

エンジニアリング品質管理に関する 2 年間の取り組みの 6 つの主なタスクの 1 つは、「従業員の品質を効果的に向上させる」，著者は、仕事は 2 つの側面から行われるべきであると信じています。1つ目は、検査のみに使用される農家や工業向けの既存のアマチュア学校を統合することです。長年にわたり、企業はプロジェクトで農家向けに独立した農村学校を運営する上で一定の役割を果たしてきた，しかし、資金不足と移民労働者の流動性の高さのため，多くの学校は存続できません，それは単なる形式や飾りにしかならない。企業研修担当者の熱意を高めるために，企業が従業員の質を向上させるためにさらに努力するよう奨励する，その方法の 1 つは、地方の農民向けに既存のアマチュア学校を開発することです，法律知識を学ぶだけではありません、安全に関する知識，下級移民労働者の実践能力を向上させる必要がまだあります。2 つ目は、国家ルートから移民労働者の訓練のための資金を獲得することです。すべての人々の雇用レベルを向上させるために，農村部の貧しい労働力に対するスキル向上訓練を実施する，「サンシャイン プロジェクト」という特別な基金があります，関連部門が清掃を担当するようになりました、縫いボタン、シェフ、織物などの専門訓練，すべてが 1 つとして数えられます，各トレーナーは国から数百元のトレーニング補助金を受け取ることができます，建設カジノ 大阪における実践者の広範かつ大規模な研修も「サンシャイン プロジェクト」の支援を獲得できるはずです，自己訓練だけでは不十分。メディア露出によると，特定の郡の関連部門による不適切な監督，誤ったトレーニングを引き起こす，国の「サンシャイン プロジェクト」訓練資金を最大 10% 騙し取った120010,カジノ 大阪、16事件関係者。建設カジノ 大阪は研修資金を受け取るべきだが、受け取っていない。

二、建設カジノ 大阪企業は新常態を背景に改革を強いられる。

1、建設カジノ 大阪における「事業税から付加価値税へ」改革の正式実施，企業の経営強化を促進。

報告されています20153年間延期されていた建設カジノ 大阪の「事業税から付加価値税へ」改革が年明けに全国で実施される，VAT 税率は変わりません2012年の初めに規定されたカジノ 大阪文書11%税率は変更されません。これには、企業はまず広範なビジネス モデルを変更する必要があります，特に、カジノ 大阪の一部の企業で一般的に使用されている「ワンキック」契約は廃止される可能性があります，関連する国内法や規制に違反するだけではないため，それはプロジェクトの品質管理に関する2年間の行動の精神にも反する，特に「事業税から付加価値税へ」の導入後，下請け業者は対応する VAT 請求書を作成できません，ゼネコンはすべてその費用（税金）を「支払う」必要があります。第二に、企業は将来入札を募る予定です、下請け業者を選択、材料供給時間，相手方が正式な VAT 請求書を提出できるかどうかを両方ともチェックします，それは下請契約書に明記されなければなりません，資材購入契約には、相手方当事者が同額を負担することが明記されています、法的、有効な VAT 請求書，請求書の誤りにより仕入税額が全額控除できないことを回避，そうなると、さらに「不当な」税金を支払わなければならなくなる。

2、カジノ 大阪資本のリセットが遅滞なく議題に上りました。

カジノ 大阪企業の財産権制度の改革は比較的早期に実施された，すでに変更されました20年、今でも変化は遅い8-9年。株式リセットの問題が提起された理由？「カジノ 大阪法」に基づくため51%，49%比率に矛盾はない，当時、会社の生産額は年間わずか数億円でした，10億を超えるだけ，限られた利益，配当として使える部分はさらに少ない，法定代理人の保有株式は個人の名前に割り当てることができます，ほとんどの人は受け入れられる。今は違います，長年にわたる発展を経て、会社はより大きく、より強くなりました，年収十億を稼ぐ人もいる，数百億、あるいは数百億，株式設定比率が変更されない場合、競合が発生します。あるカジノ 大阪は昨年、最大 の利益を分配したと言われています800010,000、カジノ 大阪51：49分配、カジノ 大阪1名が取得する400010,000 人以上、他のカジノ 大阪株主は株を取得できない400010,000，何か問題が起こるのが怖いので、アカウントに残しておいて割り当てません。一部のカジノ 大阪は、実際の開発に影響を与えるこの隠れた危険を発見しました，つまり、ボーナスストックを年ごとに渡す，割り当ておよびその他の形式，法定代理人が保有する株式を「希薄化」した，ほとんどの幹部の熱意を総動員。株式の参入と撤退のメカニズムを制度化しているところもある，カジノ 大阪の定款に記載されている。

この問題について合意に達するのは簡単ではありません，行動に移すのは難しい，最も感動したり傷つけたりするのは最大の持ち株を持つ会長だから。カジノ 大阪のマネージャーのモデルを模索している企業もあります，しかし、その効果は資本をリセットした企業ほど良くないことが理解されています，率直に言うと，カジノ 大阪のマネージャーにも年収がある50カジノ 大阪か10010,000元、私もパートタイム労働者です，せいぜい、彼は高額の給与所得者です，一定の株式を保有して会社のために働く、つまり自分のために働くのとは違う気がします。会社を安定的かつ健全に発展させたいのであれば，会社を真に「百年続く店」に育てたいなら、自分の人生を変える勇気が必要です，資本をリセット，若者に希望を見てもらいましょう，開発力の源はカジノ 大阪のみ。

3、カジノ 大阪シミュレーション株式システムにより、洗練された管理を実現できます。

現代のエンタープライズ システムには継続的なイノベーションも必要です、進化中。中国カジノ 大阪企業協会20148140_8154，会議での紹介に南通第 2 カジノ 大阪第 9 支店を招待してください。9 つの支社が 6 つを費やす、7 年間の探検、プロジェクト シミュレーション株式システムの概要と継続的な改善，同僚から高い評価を受けました。彼らはグループ会社の株式会社モデルを子会社、子会社、プロジェクト部門に移植しました，草の根に本社の株式を保有する機会を与えない経営者，プロジェクト部門の株主になりました，彼は質の高い労働者のように見えますが、材料係、予算担当者は大きなシェアを占めていない，のみ3—6株，しかし、良い仕事をすれば、基本的な割り当ての一部を受け取るだけではありません，プロジェクトのシェアに基づいて配当もお楽しみいただけます。理解した通り，プロジェクトシミュレーション株式システム導入後，一般従業員の年収も2倍になった，3倍になった人もいる，従業員の可能性を刺激できる組織革新の力は、まさに魔法の力です。彼らの比喩は「電車は速く走る」でした，すべてはプロジェクト マネージャーのヘッドバンド次第です」，今度は「電車は速く走る」，すべてはプロジェクト部門の Harmony EMU 次第です」。プロジェクトシミュレーション株式システムはプロジェクト部門を「Harmony EMU」に変えました，この「電車」で，従業員は全員がオーナーです，誰もがモチベーションの源。非常にデリケートなため、左官を塗るときは、まず壁に沿って新聞紙を丸く敷きます，地面に落ちた粉塵はすべて、期限内にリサイクルして使用しなければなりません，水と電気の管理を強化する，カジノ 大阪用水をすべてリサイクルして再利用，同じ規模のプロジェクトと比較して水道代と電気代を節約40%，プロジェクト管理コストは効果的に管理されています，過去のグループ会社の資金の過剰占有に終止符を打つ、制御不能な資材調達，コスト削減と効率向上を従業員全員の意識的な行動に変える，何という環境に優しいカジノ 大阪、文明化されたカジノ 大阪現場，洗練された管理で解決が容易。

4、農村部の裕福な労働力の減少に直面している，人件費の大幅な増加に対する根本的な解決策は建設カジノ 大阪の近代化にあります。

「建設の産業化を強力に推進する」，これは、2 年間のプロジェクト品質管理活動の 6 つの主要タスクの 1 つです，これは、建設カジノ 大阪が新しい常態に適応して変革しアップグレードする唯一の方法でもあります。建設カジノ 大阪は労働集約型産業です，しかしそれは同時に苦いものでもある、汚い、疲れた、保険カジノ 大阪，都市化プロセスの加速に伴い，産業移転の加速，農村部では裕福な労働者がますます少なくなっている，さらに、雇用に対する人々の見方の変化，建設人材の不足が浮き彫りになっている，建設現場はどこを見ても4つある、50歳の男性の姿，二、30代の現場労働者はほとんどいない。採用は簡単ではないので，労働力の価格は自然に上昇している，つまり、会社の人件費は大幅に増加しました。これが新常態における建設カジノ 大阪の新たな特徴です，それは開発上避けられない矛盾でもあります。対処方法？解決策は建設カジノ 大阪の近代化にあります。国際的にランク付けされた10有名な有名なカジノ 大阪請負業者，ある企業の年間最低売上高は、私の国のファイナリストの売上高と同等225数十社の売上高の合計，これらの大企業はすべて、建設の産業化を実現しました。我が国の「工場生産」はまだ初期段階にあります、「プレハブ建築」の生産モデル，外国の先進資本主義国は数十年の経験を蓄積している，長期的には，建設現場の労働者の高齢化を解決するために，建設業を真に産業として社会に認めさせなければなりません，建設移民労働者を産業労働者に変える，私たちは建設カジノ 大阪の近代化を強力に推進しなければなりません。著者はかつて建設工業団地で働く労働者を対象に調査を実施しました，彼らの月収は高くありません，平均月収3000元，建設現場の作業員は半数にも満たない，ただし会話中，労働者が現状に非常に満足していることが判明。彼らは自分たちが他の産業の労働者と何ら変わらないと考えている，明るく清潔な窓のある社員寮，社員食堂，フルバスルーム，風や日光にさらされずに作業場で作業，労働集約度は製造組立ラインの労働者よりもはるかに低い，きちんとした作業着を着て出かけるのは凛々しい。鍵となるのは建設カジノ 大阪の近代化です，建設プロジェクトの品質を保証できるだけではありません，また、最前線で多数の作業員を削減できる，人件費を削減できる。

2015年から始まる，国家経済発展は新たな常態に入った，建設カジノ 大阪が新しい常態にどのように適応するか，それは人によって異なる大きなテーマです，しかし、準備ができている人にはチャンスが必ずやってくる，著者は、改革を深化させる機会をしっかりと掴む限り、そう信じています，建設カジノ 大阪は急速な発展を遂げることができます，経済建設における柱産業の役割を真に果たす。

(カジノ 大阪は江蘇省カジノ 大阪市場管理協会会長。この記事の著者カジノ 大阪20142017 年の第 12 回中国カジノ 大阪企業サミット フォーラムでの講演)