カジノフライデー下、「私たちの未来は夢じゃない!」
リリース時期: 2008-12-30
名門大学に通う周夢と張天は、大学を卒業するまで夢にも思わなかった,海の向こうのカジノフライデーは私たちにも影響を及ぼします。彼らはかなり落ち込んでいました,なぜなら2008カジノフライデー年の初めに、当初はこうなる予定だったと言われました2008年7カジノフライデーが少なくとも数か月遅れました1歳以上。しかし、ほんの数か月前のこと,カジノフライデー落ち込んでいないだけではありません,それどころか、他の生徒が羨ましがります,土木工学を学んだこの二人の幸運な人々のおかげで,オンボーディングの世界を獲得しました500強力なカジノフライデー——中国の鉄道カジノフライデーの機会,つまり、彼らには莫大な収入と明るい未来があるということです。彼らはこう言います:"カジノフライデー未来は夢ではありません!"
これは、中国鉄道カジノフライデーの何十万人もの従業員の共通の願望でもあります。
カジノフライデーは社交的です"セル"、カジノフライデーの社会的責任は特に重要です。から"5.12汶川地震"宛先"サンルー"粉ミルク事件,今日のカジノフライデーへ,企業の社会的責任は何度も最前線に押し出されてきました"嵐の真っ最中"パート 1,注意、企業責任の意識を高めることは、今日企業が直面している最大の課題です,これは企業の社会的責任のテストでもあります。国際カジノフライデーの影で,一部の企業は最も困難な年に突入している,多くの企業が人員削減を採用、給与削減とこの危機に対処するその他の方法。国際カジノフライデーは建設会社に大きな影響を与えていますが,建設コストにある程度の影響が出ています,しかし、中国鉄道建設システムの部隊は損失を被らなかった"圧力"従業員について。中国鉄道カジノフライデー総公司の李国瑞会長と中国鉄道カジノフライデー総公司の金浦清社長は数回会合を開き、次のように述べた,ビジネスがどんなに困難でも,従業員の福利厚生が減らされないよう、できる限りのことをしなければなりません,労働力を安定させるために最善を尽くします,従業員を解雇しないように最善を尽くしてください,大学生や移民労働者の仕事探しを支援するために懸命に働きます。
中国鉄道カジノフライデーシステムのすべての部門が次々と政策を発表"カジノフライデー、雇用を促進する"の対策。カジノフライデー第18局グループ会長兼ゼネラルマネージャーのLiu Jinlin氏は次のように述べています。"ウォール街の咳,世界的に寒い,中国もくしゃみをした,多くの企業が従業員を解雇しています,当社もカジノフライデーの影響を受けていますが,しかし20082016 年、当社は大卒者の受け入れにさらに力を入れました,合計卒業生を受け入れました540名前、カジノフライデー受け入れ計画を大幅に上回りました2007この年に約 100 人が追加されました,これはカジノフライデーに対する私たちの対応でもあります,集中ポリシーの実装,安定してください、雇用促進策,また,困難に直面している,このような理由で従業員を解雇することは決してありません,従業員の賃金や福利厚生が減額されることはありません,これは国有企業の責任です!"カジノフライデー党委員会書記のハオ・チェンイー氏による紹介,より多くの大学生を雇用するために,カジノフライデーは期限内に命令を出しました2009年間登録計画、
中国鉄道カジノフライデーシステムの一部の部門は、国の内需拡大に協力しています,会社で"倉庫にキビが溜まっています"、開発と進行中,カジノフライデーの福利厚生を継続的に改善する,カジノフライデーの収入を増やす方法を考える,物価上昇という現実的な困難をカジノフライデーが解決できるよう支援しながら、カジノフライデーに次のようなことをしてもらいましょう"余裕のあるお金",カジノフライデー開発の結果を共有する。たとえば、中国鉄道第 18 局グループ トンネル会社20082018年、安全性と品質に関する賞の発行とカジノフライデーの職務手当の増額に関する文書が相次いで発行された,そして関連措置を策定しました,会社員2008一人当たりの年間所得は昨年より増加3.4一万人が増えました4一万、増えた15%。鄧勇、トンネル会社ゼネラルマネージャー、劉春江党書記はこう言った,経済危機はカジノフライデーの発展に一定の影響をもたらしましたが,しかし、彼らは従業員と協力して、困難な状況を乗り越えなければなりません,より多くの人に国有カジノフライデーの温かさを感じてもらいましょう!
経営革新とリスク耐性の向上から始める企業もある,カジノフライデーに積極的に対応するコンビネーションボクシング。中国鉄道第 18 局グループ トンネル会社、四川省建陽市三茶湖観光高速道路プロジェクト部門は、プロジェクト マネージャーの曹美軍氏のリーダーシップの下、内部の可能性を最大限に活用,消費量を減らす,まったく非生産的な出費,チームの原価計算を強化する。たとえば、品質を確保しながら袋入りセメントをバルクセメントに変更しました,これだけで何百万ドルも節約できます。彼らはまた、人、財産、財産を科学的に整理します,集中研究所を設立,爆発物庫、給水パイプライン、変圧器などの仮設施設の全体計画,建設の重複を避ける,数十万ドルのコストを節約。合理的な提案をすることで特別な報酬を得る20001元の出稼ぎカジノフライデー者、趙解放芳さんは嬉しそうにこう言った。”カジノフライデーが近づいています,私たちの財布はさらに大きくなりました,追加のボーナスもあります,はは,国有企業をフォローする,とても幸せです!”