2008: 建築設計シンガポール カジノ発展は 4 つの大きな変化をもたらす

外国の合併と買収と同時に，我が国の建築設計シンガポール カジノ伝統的な風景も静かに変わりつつある，そしてこの傾向は今後も強まるでしょう: いくつかの伝統的な中庭，業界リーダーとしての支配的な地位を徐々に失いつつある，ビジネスでも、市場は縮小し続ける；そして新興の建築設計機関もいくつか，持続可能な開発のためにエネルギーを継続的に蓄積する，偉大な発展を遂げた，業界の新人になる。

国家マクロ政策の調整と内外環境の変化に伴い，将来のシンガポール カジノ業界“シンガポール カジノ成と差別化”その傾向はさらに強まるでしょう，これから予測できる，新年に，シンガポール カジノの発展は 4 つの大きな変化をもたらします:

シンガポール カジノ位置付け: から“均質化”へ“注目”シンガポール カジノ

かつて、私の国の建築設計単位は基本的に地域に基づいていました、業界のレイアウト，業界の市場志向の発展に伴い，地域または業界の細分化パターンが崩れつつある，市場は国有化されました，さらにオープン，最も市場志向のデザイン業界です，熾烈な競争，将来的には、ビジネスの位置付けの細分化とバリューチェーンの上流と下流の統合という問題に直面することになります，業界の発展は岐路に達しています。熾烈な市場競争で生き残り、発展するために，シンガポール カジノは明確な位置づけを持たなければなりません，特定の分野で独自の競争上の優位性を確立する，過去から“均質化”へ“注目”変身。

シンガポール カジノ: から“シンガポール カジノ”へ“シンガポール カジノ効果”シンガポール カジノ

業界と市場の統合の深化に伴い，各地のシンガポール カジノ、異業種、国境を越えた市場拡大は常態化している。ビジネスを拡大する場合，多くのシンガポール カジノがこの方法を採用しています“集中化”スタイルスケール拡張パス，屋台はどんどん大きくなっている，しかし、シンガポール カジノ内部運営と管理のレベルは同時に向上していません，本部が圧倒される原因。その結果、シンガポール カジノ規模は拡大しましたが，しかしスケール効果は現れませんでした。新規事業拡大の下で企業開発の規模効果をどのように達成するかは、多くの建築設計会社が焦点を当てるべきテーマです。

利益モデル: から“日和見主義”へ“シンガポール カジノ種類”シンガポール カジノ

これまでの建築設計ユニットの開発は主に外部のリソースと機会に基づいていました，保護された市場に頼る，歴史の蓄積に依存して形成された資格上の利点。特に，これまでの開発の鍵は描写です、また、地域市場または業界市場とそれに対応する資格認定もある程度保護されています，将来的には、ますます激化する市場競争の中で生き残りと発展の余地を獲得しなければなりません。マクロ環境と業界環境の変化に伴い，私の国の建築設計シンガポール カジノは大きな変革に直面するだろう，将来の収益モデルは次のようになります“日和見主義”へ“シンガポール カジノ種類”変更，つまり、シンガポール カジノでの競争上の優位性と発展を獲得するために、自分自身の核となる競争力に依存すること。

シンガポール カジノの仕組み: から“技術タイプ”へ“シンガポール カジノタイプ”シンガポール カジノ

at“日和見主義”モード中，シンガポール カジノビジネス市場は主に計画的な割り当てに依存しています、割り当てまたは独占によって取得，市場開発に対するプレッシャーはあまりない，顧客に適切なサービスを提供するためにリソースを統合するというプレッシャーやモチベーションはあまりありません。そして今“シンガポール カジノ種類”モード中，市場はシンガポール カジノ存続の鍵となり、競争の焦点となっている，新たな競争圧力の下、シンガポール カジノは社内外のリソースと産業バリューチェーンを完全に統合する必要がある，核となる競争力を構築する，この方法でのみ、私たちは無敵でいられる。したがって，運用管理中，ただ一つだけを頼りに“テクノロジー”その利点はもはや競争のニーズを完全に満たすことはできません，しかし、それにはシンガポール カジノされた包括的なアドバンテージ機能が必要です，“シンガポール カジノ者”能力が重要な役割を果たします，シンガポール カジノ内部業務は次のように変更されます“技術タイプ”へ“シンガポール カジノタイプ”変身。

中国共産党第17回党大会報告で提案された経済発展手法の調整への影響かどうか，シンガポール カジノ業界の加速する国際化のペースを見てみましょう，2008建築設計業界の再編、分裂は重大な時期に達している。ビジネス上の位置付けに直面している、スケール拡張、収益モデルと内部運営の変化，シンガポール カジノは 3 つの強みの構築に注力する必要があります——シンガポール カジノ、拡大、支配の力。

統合は、シンガポール カジノが社内と社外のリソースを効果的に統合するためのシステムです、メカニズム，および関連する能力

多くの有名な外国デザシンガポール カジノ会社，複数の専攻を提供できる理由、学際的な“ワンストップ”フルサービス，それはまさにその強力なリソース統合機能のおかげです。シンガポール カジノ統合機能の向上には組織の最適化が必要、変更と改善，シンガポール カジノ組織はリソースの統合に役立つ方向に変化する必要がある；また，建築設計会社が統合しなければならない最も重要なリソースは人材です，したがって，統合能力を向上させるには、人材管理とシンガポール カジノ文化を改善する必要があります。

拡張力は、建築設計シンガポール カジノが効果的なビジネス拡張を達成するための対応する保証です

建築設計会社の拡大力は主に 3 つの側面に反映されます。まず、関連ビジネス分野に参入し、改善する能力，新たな競争環境に直面する，シンガポール カジノには科学的な事業計画が必要、ビジネス上の位置づけ；2 つ目は、他の場所で市場を拡大できることです，ビジネスを拡大する場合，シンガポール カジノは効果的なモデルを設計する必要がある；3 つ目は内部管理機能です，どのような内部運用管理メカニズムが採用されているか，ビジネス拡大に最適，これは建設会社が考慮する必要がある問題でもあります。

業界チェーンにおけるシンガポール カジノの優位性、バリューチェーンの支配力の増大の象徴

シンガポール カジノの優位性は 2 つの側面に反映されています。1 つは業界チェーンです，関連ビジネスの発展を効果的に推進できる。たとえば，計画用、感動的な相談など，そして本当に主導的な役割を果たします。2 番目はバリュー チェーン用です，高付加価値を目指してサービス製品を推進できる。シンガポール カジノ向け，外から“日和見主義”シンガポール カジノン“シンガポール カジノ種類”最後に、シンガポール カジノの設計と改善が中心的な問題です。