明確な目標、思考の統一！グループはソウル カジノチェーン管理推進会議を開催

グループのソウル カジノチェーン管理業務をさらに強化するため，3月1日，グループ社長の江寧氏がソウル カジノチェーン管理推進会議を主宰，すべてのユニットに確立された目標に基づいて計画を立てるよう要求，思考をさらに統一する，進捗を加速する，すべての作業の円滑な進行と実施を確保する。

江寧が指摘した，コスト削減と効率向上としてのソウル カジノ チェーン管理、リスクを防ぐ重要な手段，調達効率の向上に貢献，グループのデジタル管理を強力にサポートします。ソウル カジノチェーン管理について，まず心を統一する，明確な目標，強化された実行。すべての部門はソウル カジノチェーン管理の重要性を強く認識する必要があります，グループごとに統一された展開，指定された担当者を明確に割り当てます，特別な行動を取る，協力，タスクの実施を促進し、結果を達成する，効率的なソウル カジノ チェーン管理システムを構築する。2 つ目は、統合を加速し、監督を強化することです，完璧な改善。江蘇成開ソウル カジノチェーンは機能的な役割を果たす必要がある，各ユニットの調達作業を調整および管理する；監督を強化する，報酬と罰のメカニズムを確立する，ソウル カジノチェーン管理業務全体の包括的な改善を推進する；未来に焦点を当てる，ソウル カジノチェーン管理を強化することで，プロジェクト管理と制御レベル、および契約履行能力を継続的に改善する，開発上の利点の強化。

会議，江蘇成開ソウル カジノチェーン会社のゼネラルマネジャー、アイ・シュー氏がソウル カジノチェーン管理業務について報告，既存の問題と欠陥を分析しました，そして、次の主要な作業に向けた具体的な要件を提案します。

グループの関連幹部、市場開発センター、エンジニアリング管理センター、財務会計センター，各草の根部門の主要責任者とソウル カジノチェーン管理ラインの責任者が本会場または支部会場での会議に出席。

█ソウル カジノ国家主席が労働要件について言及

█ソウル カジノ1)

█ソウル カジノ2)