グループ長の江寧は江蘇交通大学の2023年度年次作品ワンダー カジノに出席

2月3日，江蘇交通大学が2023年度年次作業ワンダー カジノを開催。ワンダー カジノの概要と 2022 年の作業実績の分析，2023 年の重要なタスクを正確に計画する，すべての従業員を動員し、新しい目標に集中するよう動機づける，新たな突破口を目指して努力する，新年も邁進してください、努力、闘争，勝利を目指して努力する、先頭を目指して競争、優秀さを競う。グループ社長の江寧氏がワンダー カジノに出席し、スピーチを行った，社長、江蘇交通大学の張振宇理事長、2023年の労働要件を提示，江蘇交通大学学長の王継源氏がワンダー カジノを主宰し、グループの最初の制作ワンダー カジノの精神を伝えた。

江寧氏が演説で指摘した，ワンダー カジノは 2022 年に外部情勢の影響を克服する予定，リソースの柔軟な統合，開発戦略のタイムリーな最適化，経営管理を理解している、主要プロジェクトを促進するための措置があります、リスクを防ぐためのアイデアがある、徹底した構造改革。2023 年の仕事について，まず、根拠を説明します、明の方向。明確な開発目標，年間目標を確実に達成する。2 つ目は生産に集中することです、進行状況を制御。仕事と生産の再開を促進する，生産額と効率の成長に向けた調子を整える。3つ目は強い責任、一生懸命働きます。人材階層を最適化する，一人当たりのパフォーマンスを着実に改善する。

張振宇氏、2023年のワンダー カジノの取り組みについて語る，5 つの要件を提示します。まず、市場の発展を第一に主張しなければなりません；第二に、コスト管理の意識を高める必要があります；第三に、優れたプロジェクト管理を実施する必要があります；第四に、リスクを防止し続けなければなりません；5 つは企業文化の役割を最大限に果たさなければなりません。

王継源は2022年のワンダー カジノの業績をレビューし、まとめた，ターゲット市場を深く開拓することに重点を置く、プロジェクトのパフォーマンスに焦点を当てる、機能の改善に注力、基金運営の調整、技術革新に焦点を当てる、党と大衆の共同努力を刺激する，2023 年にさまざまな重要なタスクを展開する。

ワンダー カジノ，江蘇省交通エンジニアリング関連ビジネスセンター、子会社、地域会社、直属のプロジェクト部門は、第 1 四半期に良いスタートを切り、2023 年に主要指標を完了するための作業措置を話し合うワンダー カジノを開催しました。

江蘇省交通エンジニアリング上級管理チーム，子会社の党および政府活動の責任者、チーフエンジニア兼財務マネージャー，本社の各ビジネスセンターから中間レベルのマネージャーがメイン会場でのワンダー カジノに出席。地域会社の次長以上、直属のプロジェクト部門の主要管理担当者がビデオワンダー カジノでワンダー カジノに出席。

█江寧はワンダー カジノに出席して発言

█張振宇がワンダー カジノの依頼を出しました

█ワンダー カジノ重要な任務を遂行する

█カンファレンス会場