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大王 製紙 カジノニュースチャンスを掴みましょう、アクティブなアクション、総攻撃!大王 製紙 カジノ四半期ごとに作業会議を開催しました
大王 製紙 カジノ時期: 2024-10-18
10 月 18 日,大王 製紙 カジノ南京で四半期ごとの作業会議を開催,持株グループの四半期作業会議の精神と、江蘇省の建設工事を調査するための大規模インフラグループの要件を伝える,第 3 四半期の業務の包括的な概要,現状を分析する,第 4 四半期に主要なタスクを展開して手配する,より強力な措置を講じるためにグループ全体を動員する,年間目標とタスクを達成するために全力を尽くします。グループ会長の陳正華氏が重要な講演を行いました,江寧社長、第4四半期の仕事を手配。
陳正華会長は講演の中で現状の詳細な分析を行った,彼は指摘しました,最近,内部および外部環境の大きな変化,一連の前向きかつ有利な要因が増加し続けています,さまざまな経済刺激政策が導入されました,資本市場が回復、活発な不動産市場、経済ファンダメンタルズの改善による波及効果は避けられない傾向となる,市場の信頼は大幅に改善されると予想されます,経済傾向は強まると予想される。グループの全員が今の歴史的な大王 製紙 カジノンスを掴まなければなりません,アクティブなアクション,今年に向けてのすべての仕事を揺るぎなく頑張ってください,より多くの結果を達成するために努力する,江蘇省の安定した発展を確保する。
陳正華会長が指摘,第 4 四半期は、年間のスプリントにおいて重要な段階です,第 4 四半期も頑張ってください,我々は主導権を握ることに固執しなければなりません,「3 つの最善の大王 製紙 カジノ」を達成するよう努めてください:1つ目は、流動性を高めるために可能な限りのあらゆることを行うことです。管轄当局との協力を強化する必要がある、金融機関のドッキング,コミュニケーションとイノベーションを強化する,政策の可能性を探る,安定した資金調達を促進する、コストの削減;既存の資産を高品質で活性化するため,計画は 1 つ、計画は 1 つ,資産価値を継続的に増加;複数の大王 製紙 カジノネルを通じて債務を清算するために使用する必要があります,特殊クラスの役割を最大限に活用する,確実な収穫結果を得る。2つ目は、大王 製紙 カジノ解決するために可能な限りのあらゆる措置を講じることです。3 つの大王 製紙 カジノに関するガバナンス,通信とドッキングを強化,連携と連携を強化する,革新的な働き方,重要な進歩,高品質の解像度を促進するよう努めます,企業の安定的かつ効率的な運営を確保する。大王 製紙 カジノ、発展の機会を見つけるために可能な限りのあらゆることを行うことです。「リソース集中」を通じて優位性を確保するよう努める、プラットフォームの相互運用性と共通開発、ボートを借りて海への新しい道を探す、新しいトラックを完全に開発する、人材の最適化と強力なチームの構築」およびその他の対策,市場を拡大し、業績を安定させる,大王 製紙 カジノと発展に強力な支援を提供する。
江寧国家主席は、最初の3四半期の大王 製紙 カジノな経済指標の完成を総括した,市場拡大について通知済み、借金を清算、資産の活性化、コスト削減、プロジェクト ガバナンスなどの重要なタスクの推進,直面する 6 つの主な問題の分析,第 4 四半期の仕事の手配をしました。特に「3つの戦闘を戦う」ことに重点を置く、9つのタスクをうまくやり遂げましょう":まずはプレッシャーに耐えましょう、大王 製紙 カジノンスを掴みましょう,パフォーマンス向上のための「ブレイクアウトバトル」を観察。焦点は生産管理の強化です,出力値のリリースには細心の注意を払う,スプリント通年の生産額指標;市場のリーダーシップを強化,プロジェクトの拡大を促進する,4 つの「焦点」に基づく,大王 製紙 カジノプロジェクトの実施に細心の注意を払う。2つ目は、努力を惜しまないことです、障害物を取り除く,大王 製紙 カジノ解決するために「厳しい戦い」を闘う。私たちは「象を食べるアリ」のような粘り強さを持たなければなりません,資金の安定化に努める;「ゾウとウサギと戦うライオン」のような獰猛さで,大王 製紙 カジノ軽減するためにあらゆる努力をする;「子牛は虎を恐れない」のエネルギーで,和解と権利確認を確実にするためにあらゆる努力をする;「ヘビを7インチ打つ」ほどの精度で,プロジェクト管理で良い仕事ができるよう努力する;「4オンスで1000斤を動かすことができる」というスキルを持って,資産を活性化するためにあらゆる努力をする。3つ目はベストを尽くすことです、優秀なチームを形成する,大王 製紙 カジノ者と戦い、「防衛戦争」を改善する。大王 製紙 カジノ構造を最適化する必要がある,非効率で非効率な企業の浄化を強化,さらなるコスト削減と支出削減、フラットで効率的,業務効率の向上;チームビルディングを強化するため,「定義された番号付け」によると、投稿を定義、「人を決める」の原則,冗長性の最適化,チームをスリムかつ効率的に保つ。
会議,グループ財務監査、決済確認、江蘇市への投資、海外事業部と他のラインや部門がそれぞれ特別講演を行った;第一エンジニアリング会社、第二エンジニアリング会社、北部地域会社、南京同麗グループ、江蘇交通大王 製紙 カジノ第3四半期の作業結果と第4四半期の主要な作業取り決めを交換した。
大王 製紙 カジノ機関の中級以上の幹部,主要な二次ユニットの主要責任者が、メイン会場の州建設ビルでの会議に出席;各草の根ユニットチームのメンバー、財務担当者、リスク管理責任者は支店会場での会議に出席しました。
█大王 製紙 カジノ重要な講演を行った
█江寧国家主席が大王 製紙 カジノ任務を展開
█大王 製紙 カジノ幹部と主要部門の責任者間の報告と交換 (1)
█大王 製紙 カジノ幹部と主要部門の責任者間の報告と交換 (2)
█大王 製紙 カジノ幹部と主要部門の責任者間の報告と交換 (3)
█大王 製紙 カジノ幹部と主要部門の責任者間の報告と交換 (4)
█大王 製紙 カジノ1)
█大王 製紙 カジノ2)